好的营销模式 促进男装店的销售


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开男装店是个好选择,那么在竞争如此激烈的今天,男装店如何才能在众多店铺中脱颖而出呢?那就是一个号的营销模式,也就是好的经营方法,下面小编就为你来介绍一下。  总体来看,国内外经济环境不利,整体经济下行压力较大,不仅影响到了男装出口市场,而且内销市场的压力巨大。受库存问题严重和经济增长放缓,内销的增幅下降,订单转移和成本上升等因素影响,男装出口形势更加严峻,男装的总体产量有所回落。  从整个男装市场来看,首先,男装产品消费周期日益缩短,各地新品牌不断出现,男装企业盈利空间在不断收窄,且大企业的效益下滑,小企业的生存困难。同时,越来越多纺织产业链上游的企业集团加速向下游服装终端延伸,借助面料优势和资金优势等,拓展男装领域和品牌市场,给现有男装企业品牌发展带来更大的竞争压力。  其次,国内外品牌在中国市场的竞争日益激烈,国际品牌加速在国内市场布局并快速新增店铺,品牌渠道继续下沉,二、三线市场成为国内外男装品牌争夺重点。如杰尼亚、阿玛尼等国际男装大牌凭借雄厚的实力与行业经验,经过几年摸索扎根一线市场之后,在中国二三线市场“攻城掠地”,显示了强劲的渠道模式力量。  为了降低劳动力成本,缓解原辅材料价格压力,部分男装企业生产率先从我国东南沿海省市加速向中西部地区和东南亚国家转移,以保住产能并降低生产环节的成本。据广东省服装服饰行业某负责人表示,广东省内的部分服装生产企业经历了从广州到江西,再到广西,最后到越南的迁移过程。劳动力价格低、人民币升值、东南亚国家的相关利好政策,成为吸引中国企业进入东南亚市场的主要原因。  为了加强与国际品牌的竞争力,并在国际市场有一席之地,中国男装的发展已经开始走向了国际化。与此同时,国内男装企业也开始进军国际终端零售市场,参与国际竞争。为实现渠道多元化发展,男装企业充分利用网络营销渠道,这使得网购市场日益重要,一方面,线上品牌增长迅速,其模式和盈利值得关注。  另一方面,线上渠道的发展对实体店特别是中低价位实体店产生了一定的冲击。如今,男装网购市场规模迅速扩容,成为仅次于女装的第二大热销品类。男装网购消费呈季节性波动,大量促销活动使得男装品类四季度销售额最高。与女性关注服装款式和风格不同,男性消费者网购目的性很强,更看重产品品质和品位,有较强的品牌依赖性。男装电商企业地域分布特点明显,多集中在福建、浙江两大男装生产集聚地。  经济增长放缓、库存问题严重、国际大牌分食市场,中国男装在内忧外患中谋求发展,中国男装未来的发展趋势到底是怎样的?归结起来可以有如下几个方面:首先,更多男装企业正致力于企业信息化建设和现代化管理,利用先进的设备和现代信息技术,加速企业信息化和工业化的深度融合,提高企业快速反应能力。  随着现代社会商业发展与技术进步的日新月异,企业信息化已经成为企业提高市场竞争力和实现可持续发展的重要支撑。男装市场发展趋向于个性化,男装品牌将进一步细分市场和消费群,男装企业市场差异化竞争进一步加剧,男装产业创新能力进一步提高。随着男装个性化消费需求的不断膨胀,量体裁衣和手工缝制等男装中的正装、礼服等系列高级定制正逐渐盛行,量身定制日益受到一些时尚消费者的青睐。  男装发展将日趋多元化,跨界合作与联名经营、快时尚与慢生活等新趋势,将给男装市场带来新机会。比如相关服装企业正是凭着跨界发展,似乎在更短的时间内积累了更多的财富,企业整体也获得了快速发展。  另外,男装零售市场的商业模式将进一步创新,综合大店模式、生活方式体验馆模式、服装超市便利店模式、多服装品牌集合店模式、设计师品牌集成店模式、买手精选概念店模式、单品专门店模式的新店铺模式将成为男装市场等商业趋势。  与此同时,男装市场的商业营销方式将呈现多样化。新媒体营销、互动营销等的出现和成长将促进企业商业思维的变革,男装营销网络将向复合式、立体式方向发展,电子商务、会员俱乐部等新模式快速发展,参与式营销、植入营销等新营销方式应运而生。  微博营销一度成为受关注的热点话题。在诸多中国服装品牌所建立的官方微博中,品牌形象、品牌文化的塑造与传递,已经成为各品牌借力新媒体的主要目标。举例而言,深圳卡尔丹顿旗下品牌爵度,作为一款定位于商务休闲的时尚男装品牌,新鲜时尚、高品位、高格调、精工细作等特质无疑是其产品所必须表现和凸显的。爵度的微博营销或将成为目前中国男装传递品牌精神的过程中,非常值得借鉴的案例。而对于微博传播所带来的效果,一位业内人士的评价是:“借助于新媒体,精心于品牌精神、文化的传递,最终将成为该品牌加速增值的有效动力,同时,这个品牌在受众看起来,也更有底蕴”。
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